Introducción
Cómo innovar en las pymes: Manual de mejora a través de la innovación es un libro publicado en 2016 por Marge Books y escrito por Alberto Tundidor Díaz, fundador y CEO de Global Humano, una empresa consultora dedicada a la mejora continua de pymes mediante la implantación sistemática de la innovación. Tundidor es Ingeniero Químico con especialidad en Gestión Medioambiental, Máster en Prevención de Riesgos Laborales y miembro de la Dirección Ejecutiva de Autores de Marge Books.
Su trayectoria profesional de más de diez años abarca áreas tan diversas como la venta técnica en sectores industriales, la gestión de seguridad y medio ambiente en centros de gran tonelaje y la dirección de empresas. Además de autor, es articulista en revistas especializadas como Forum Calidad y ponente habitual en congresos internacionales. Esta combinación de experiencia práctica en gestión empresarial y conocimiento técnico se refleja en cada página del libro, convirtiendo lo que podría ser un manual teórico en una guía verdaderamente aplicable.
¿Cómo está estructurado el libro?
El libro consta de 29 capítulos y se organiza en dos grandes bloques claramente diferenciados.
La primera parte contiene 4 capítulos que sirven como introducción al concepto de innovación. Aquí Tundidor ofrece su propia definición, que resulta especialmente clara y operativa: innovar es transformar en valor una oportunidad de mejora, introduciendo un cambio en un sistema de referencia. Se analizan los motivos por los cuales cualquier empresa, y especialmente las pymes, debe realizar los máximos esfuerzos por desarrollar e implementar la innovación sistemática. Esta sección incluye también una serie de consejos muy prácticos para poner los sistemas de innovación en funcionamiento, abordando además los dos grandes enemigos de la innovación en las organizaciones: la incertidumbre y el riesgo.
La segunda parte constituye el núcleo central de la obra: 25 capítulos en los que se describe cómo aplicar la innovación en nueve campos fundamentales: Diseño y planificación, Mentalidad, Imagen, Comunicación, Operación, Horizonte, Recursos, Tecnologías basadas en internet y Dimensión humana.
Un gran acierto del libro es que estos 25 capítulos están estructurados de forma similar, lo que facilita enormemente la asimilación de los conceptos. Para cada campo se describe cuál es la oportunidad de mejora (¿por qué innovar?), cuál es el sistema de referencia, qué cambios se pueden introducir y el valor que generarán dichos cambios. A continuación se exponen propuestas de ideas para la innovación, seguidas de una evaluación de esas ideas y una serie de consejos prácticos para su puesta en marcha. Esta metodología repetida crea un marco de trabajo predecible y eficaz que el lector puede aplicar directamente a su propia organización.
¿Qué nos puede aportar este libro?
En la primera parte del libro resulta especialmente interesante cómo se desarrolla el concepto de innovación, pasando de un enfoque teórico a uno completamente práctico y aplicable. Tundidor consigue desmitificar la innovación, demostrando que no es exclusiva de grandes corporaciones con enormes presupuestos de I+D, sino que está al alcance de cualquier pyme con método y constancia.
Pero tal vez lo más destacable del libro es la enorme cantidad de herramientas concretas que ofrece para cada uno de los campos, y sobre todo, cómo aplicarlas. El abanico es impresionante: desde el Storytelling para mejorar la comunicación empresarial, pasando por tablas de análisis y gestión de riesgos, planes de mantenimiento preventivo, técnicas de motivación del personal, hasta una selección de recursos tecnológicos muy asequibles o incluso gratuitos que pueden resultar tremendamente útiles para la gestión de cualquier negocio.
En esencia, este libro funciona como una caja de herramientas integral: independientemente del área de tu empresa que quieras mejorar, encontrarás ideas, propuestas y métodos para hacerlo de forma innovadora y estructurada.
¿Cuáles son los mensajes más importantes?
El primer mensaje clave es que, mediante las ideas y propuestas de innovación en los diferentes campos, se pone de manifiesto de forma muy clara las oportunidades reales que existen para elevar cualquier negocio o departamento hasta un nivel de excelencia. Tundidor demuestra que las oportunidades de mejora están ahí, esperando ser identificadas y aprovechadas; lo que suele faltar es el método para descubrirlas.
El segundo mensaje fundamental es que la innovación no es sinónimo de tecnología. Es muy común asociar ambos conceptos, pero a lo largo del libro se puede apreciar cómo la innovación es aplicable a todos los ámbitos de la empresa: desde la planificación estratégica y la imagen corporativa hasta la dimensión humana y la mentalidad del equipo. El valor que se consigue al innovar en estas áreas, aparentemente alejadas de la tecnología, puede ser tan transformador como cualquier avance digital.
Y un tercer mensaje que subyace en toda la obra: las empresas deben estar continuamente innovando, aunque no lo sientan como una necesidad urgente. Como el propio Tundidor ha señalado, hay que utilizar la innovación como instrumento de mejora continua, no como una reacción puntual ante una crisis. La innovación sistemática es lo que distingue a las empresas que sobreviven de las que prosperan.
¿Cómo es la lectura?
La redacción de todos los capítulos es muy buena. El lenguaje es ameno y las explicaciones que se aportan sobre cada cuestión planteada son claras y didácticas, lo que hace que resulte muy sencillo comprender y asimilar todas las ideas y conceptos. Como se ha mencionado, el hecho de que los 25 capítulos centrales sigan la misma estructura ayuda enormemente a orientarse y a mantener un ritmo de lectura constante.
Dicho esto, no es un libro de lectura rápida. El recorrido que hace por prácticamente todos los ámbitos de la empresa es tan completo que el avance natural debe hacerse tema a tema, reflexionando sobre cada capítulo y valorando su aplicabilidad a nuestra realidad concreta. Es, en el mejor sentido de la expresión, un manual de consulta y referencia: un libro que se lee una vez de principio a fin, pero al que se vuelve muchas veces para consultar áreas específicas. Sus 230 páginas están cargadas de contenido útil y aplicable.
¿Por qué leer este libro?
Tanto si gestionas una pyme como si tienes responsabilidad sobre algún departamento de cualquier empresa, o incluso si estás pensando en emprender un nuevo negocio, esta guía puede resultar de enorme ayuda. La combinación de propuestas de innovación concretas con herramientas y conceptos aplicables de forma inmediata la convierte en un recurso de gran valor práctico.
Lo que diferencia este libro de otros manuales sobre innovación es su enfoque específicamente orientado a la pyme. Tundidor no habla desde la perspectiva de las grandes corporaciones con departamentos de innovación dedicados y presupuestos millonarios: habla desde la realidad del día a día de las pequeñas y medianas empresas, donde las limitaciones no suelen estar en el tamaño, sino en los procesos y en la falta de un método que permita ir más allá de la gestión cotidiana.
En definitiva, es un libro que funciona como un verdadero manual de mejora integral: metódico, didáctico y, sobre todo, útil. De esos libros que no se quedan en la estantería, sino que acaban con las páginas llenas de notas y subrayados.
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Ficha del libro
Título: Cómo innovar en las pymes: Manual de mejora a través de la innovación
Autor: Alberto Tundidor Díaz
Editorial: Marge Books
Año de publicación: 2016
Páginas: 230
ISBN: 978-8415340546
